Максим, расскажите, пожалуйста, немного о Вашем бизнесе.
Наш проект bOombate.com – это рекламно-медийная площадка. Нам уже более двух лет. Главная цель сервиса – в рекордно короткие сроки максимально эффективно создать связь между бизнесом и конечным потребителем. Бизнесу разного формата мы помогаем привлечь клиентов. Пользователям предоставляем удобный и полезный формат поиска и выбора спецпредложений.
Максим Кондратюкин родился в 1981 году. Окончил Иркутский государственный университет по специальности «Менеджмент». Параллельно получил степень бакалавра в Мэрилэндском Университете (США). С 2010 года является генеральным директором информационно-поискового сервиса bOombate.com. Увлекается психологией и гонками Формула-1. Женат, воспитывает двоих детей.
Кем Вы работали до открытия своего дела?
Свою карьеру я начинал в телекоммуникационной компании, возглавлял отдел стратегического планирования. Долгое время проработал в сфере девелопмента по развитию проектов в регионах. Можно сказать, что тогда и не мог подумать, что бизнес в Интернете будет настолько мне интересен.
Что подвигло Вас организовать свой бизнес?
Здесь, наверное, стоит отметить несколько факторов. Это кризис в 2009 году, который сильно сказался на рынке недвижимости. Интересное предложение от друзей, от которого трудно было отказаться. И, конечно, желание попробовать себя в интернет-бизнесе, на тот момент – в новой для меня сферы.
Как Вы выбирали нишу? Чем руководствовались при выборе? Почему именно эту нишу выбрали?
Сам по себе Интернет является наиболее доступной и удобной системой обмена информацией между людьми, которая с каждым годом развивается активнее, чем любая другая сфера экономики. Автоматически это делает рынок интернет-услуг одним из наиболее интересных. В свою очередь, купонная бизнес-модель крайне быстро смогла доказать свою эффективность и состоятельность как во всем мире, так и на российском рынке. Обратившись к этому направлению, мы решили преподнести эту идею в более выгодном варианте для пользователя и партнёра. Создали первый в России сервис бесплатных купонов.
У Вас был опыт работы в том деле, которое Вы выбрали?
Объективно говоря, опыта полноценной работы на интернет-рынке ни у меня, ни у моих партнеров не было. Скорее, мы были активными пользователями Сети и на этом основывали свои суждения.
Обязательно, на Ваш взгляд, иметь опыт в той области, в которой планируется открыть бизнес?
На мой взгляд, это не является ключевым фактором. Главное, идея тебя должна зажечь. А получение знаний и опыта – это дело времени. Но открывать дело в той области, где Вы желаете развиваться, без профессионала в команде тоже рискованно и неправильно. Желательно иметь рядом человека, который сможет посоветовать и помочь, уберечь от совершения невидимых для Вас ошибок.
Вы составляли бизнес-план или руководствовались интуицией, знаниями? Обязательно ли составлять бизнес-план перед открытием своего дела?
Для проекта bOombate.com мы не составляли бизнес-план в классическом его понимании. Были стратегия, концепция, цели, задачи, финансовый план и предполагаемые прогнозы. Невозможно руководствоваться лишь чувствами и знаниями при открытии бизнеса. План обязательно должен быть. А структура и содержание – это собственный выбор каждого предпринимателя.
У Вас был начальный капитал при открытии своего дела? Вы брали кредит или занимали в долг? Может быть, Вы начинали вообще без стартового капитала? Можно ли было обойтись без стартового капитала?
У нас был начальный капитал. Любой бизнес требует вложений денег. Не нужно строить иллюзии.
С какими трудностями Вы столкнулись в самом начале?
2010 г. был пиком популярности коллективных скидок. Мы вышли на рынок. Несмотря на то, что наш сервис имел преимущество в виде бесплатных купонов, была высокая конкуренция. Проектов было достаточно, многие не выдержали, сгорели. Были сложности, когда по плану не получали ожидаемых результатов. Отсутствовала возможность корректного планирования, приходилось действовать вслепую. В такие трудные моменты мы старались верить в свою идею и объективно оценивать ситуацию. Таким образом, основной трудностью, с которой мы столкнулись, я бы назвал именно отсутствие возможности корректно планировать свою деятельность. Это всегда добавляет нервозности и неуверенности в будущем.
Все ли удалось предусмотреть или были неожиданные моменты. Какие?
Предусмотреть удалось не все. Неожиданностей было много. К примеру, поведение бизнес-аудитории или пользователей. Мы считали, что идея бесплатных купонов должна сразу понравиться аудитории и стать хорошим вирусом, получить всеобщую популярность. Но информация сама собой не распространяется. Были необходимы рекламная и образовательная активности. И таких неожиданных моментов в бизнесе много. Тем более интернет-бизнес очень быстро развивается. Чтобы быть актуальным для аудитории, нужно постоянно предлагать новое и лучшее.
Сколько человек работает у Вас?
Сегодня в нашей команде около 100 сотрудников. Мы работаем во всех крупных городах РФ.
Вы начинали один? С командой? Есть ли у Вас партнер/партнёры, или Вы единственный владелец бизнеса?
Бизнес начинал с командой. Я не единственный владелец бизнеса, у меня есть партнеры. Благодаря выдержке и чёткому распределению зоны ответственности, мы достигли желаемых результатов. Наши специалисты – это самое ценное и дорогое.
Источник: